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    2019年07月30日—31日上海寶鋼現場教學精品班《寶鋼標準化作業管理》圓滿結束

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    點擊次數:  更新時間:2019-07-22 10:03:28  【打印此頁】  【關閉

    《寶鋼標準化作業管理》

                               ——寶鋼現場教學精品班

    一直以來,寶鋼現場標準化作業管理是其核心競爭力之一,是企業提升贏利能力的重要保障。隨著生產製造業的快速發展,給生產製造企業從事現場標準化作業的相關人員帶來了新的機遇和挑戰。為進一步加強企業對寶鋼現場標準化作業管理的了解,理解在現場推進與執行中的關鍵步驟及要求,建立現場標準化作業管理體係,打造現場管理核心競爭力,根據公司年度培訓計劃安排,將聯合寶武管理學院於 7月 30- 31日針對生產製造行業企業單位舉辦《寶鋼現場標準化作業管理》精品班。

    學習時間:兩天

    學習地點:上海寶鋼股份

    學習對象:1、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員;

    2、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。

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    關於寶鋼:

    寶山鋼鐵股份有限公司(簡稱“寶鋼股份” )是全球領先的現代化鋼鐵聯合企業,是《財富》世界500強中國寶武鋼鐵集團有限公司的核心企業。寶鋼股份以“創享改變生活”為使命,致力於為客戶提供超值的產品和服務,為股東和社會創造最大價值,實現與相關利益主體的共同發展。

    2000年2月,寶鋼股份由上海寶鋼集團公司獨家創立;同年12月,在上海證券交易所上市(證券代碼: 600019)。2017年2月,完成吸收合並武鋼股份後,寶鋼股份擁有上海寶山、南京梅山、湛江東山、武漢青山等主要製造基地,在全球上市鋼鐵企業中粗鋼產量排名第二、汽車板產量排名第三、取向電工鋼產量排名第一,是全球碳鋼品種最為齊全的鋼鐵企業之一。

    寶鋼股份堅持走“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展之路,擁有享譽全球的品牌、世界一流的技術水平和服務能力。公司注重創新能力的培育,積極開發應用先進製造和節能環保技術,建立了覆蓋全國、遍及世界的營銷和加工服務網絡。公司自主研發的新一代汽車高強鋼、電工鋼、高等級家電用鋼、油氣管、橋梁用鋼、熱軋重軌等高端產品處於國際先進水平。

    寶鋼股份充分把握供給側結構性改革的曆史機遇,以領先者自我否定、自我超越的積極姿態,積極發揮寶武整合協同優勢,持續提升“多基地管理、成本變革、技術領先、服務先行、智慧製造和城市鋼廠”核心能力,努力實現成為“全球最具競爭力的鋼鐵企業”和“最具投資價值的上市公司”的願景。

    向寶鋼學什麽:

    向寶鋼學現場標準化作業與6S管理

    向寶鋼學車間、班組管理

    向寶鋼學智慧製造與信息化管理

    為什麽選擇寶鋼:

    寶鋼—中國第一,全球第二

    2003年起,連續12年進入世界500強,是中國現代化程度最高、產品規格最齊全的鋼鐵聯合企業。在全球上市鋼鐵企業中粗鋼產量排名第二、汽車板產量排名第三、取向電工鋼產量排名第一,是全球碳鋼品種最為齊全的鋼鐵企業之一。

    寶鋼—智能互聯,智慧製造

    2018年寶鋼智能製造碩果累累,全球首套大型高爐控製中心正式啟用,全球首例采用4台機器人協同作業的連鑄機,國內麵積最大、智能化程度最高的鋼製品無人化倉庫在寶山基地投運。

    寶鋼—現場管理,精益求精

    寶鋼用不到中國鋼鐵行業7%的產能,創造了占全行業約27%的利潤。是什麽原因讓寶鋼始終保持著旺盛的生命力和領先一步的優勢?向管理要效益,寶鋼現場標準化作業與6S管理是其核心競爭力之一,是企業提升贏利能力的重要保障。

    課程大綱:

    培訓課程內容

    第一部分  標準化管理概論

    第一講  標準化作業概述

    第二講  標準化作業推進與標準簡介

    第三講  標準化作業的目標-精益班組

    第四講  班組標準化管理

    第二部分    安全本質化       

    第一講 安全本質化管理技能

    第二講  安全本質化管理標準與實施要領

    第三部分    管理規範化                   

    第一講 管理規範化有關管理技能

    一、精益班組管理規範化任務要點

    二、班組“三崗”活動

    三、崗位核心要素

    四、指唱確認(手指口述法)   

    五、員工績效管理

    第四部分    環境整潔化              

    第一講 環境整潔化有關管理技能

    一、6S管理

    二、可視化管理

    第五部分    行為標準化              

    第一講 行為標準化有關管理技能

    一、行為標準化概述

    二、班前、班後會

    三、列隊交接班

    四、行為觀察法

    五、員工的知與行

    行程安排:

    日期

    時間

    內    容

    備注

    第一天

    10:00-20:00

    報到、入住酒店

    標杆學習後勤團隊

    第二天

    9:00-9:30

    標杆學習行前引導

    寶鋼學習行程介紹

    寶鋼學習看點,學習知識點

    隨團顧問拋出學習看點,引導大家對於寶鋼管理與創新模式的思考,帶著問題向寶鋼學習。

    標杆學習隨團顧問

    9:30—12:00

    走進世界500強企業——寶鋼集團

    參觀寶鋼曆史陳列館

    參觀寶鋼2050熱軋車間和寶鋼原料碼頭

    參觀寶鋼集團冷軋廠和無縫鋼管廠

    參觀寶鋼工業園區

    參觀收益:直觀感受中國鋼鐵巨子麵貌,感受寶鋼生產車間精益管理模式。

    寶鋼在職高管

    12:00-13:00

    寶鋼園區午餐,體驗寶鋼後勤服務體係

    標杆學習後勤團隊

    13:30-16:30

    《寶鋼標準化作業管理》主題分享 

    張老師(寶鋼在職高管)

    第三天

    09:00-12:00

    《寶鋼標準化作業管理》主題分享

    12:00-13:00

    寶鋼園區午餐,體驗寶鋼後勤服務體係

    標杆學習後勤團隊

    13:30—16:30

    《寶鋼標準化作業管理》主題分享

    張老師(寶鋼在職高管)

    分享老師:


    張老師

     

    上海寶鋼股份在職高級管理人員  image.png

    高級經濟師、高級政工師,現年58歲

    浙江大學、複旦大學、東北大學客座教授

    上海寶鋼股份人才開發院兼職教授

    上海寶鋼股份中層管理人員,曆任車間主任、廠長等職。

     

    【研究領域】

    張老師長期從事現場管理與教學研究工作(現場管理31年、兼職教學與研究26年),對基礎管理、現場管理、班組管理、精益生產、作業長製、績效管理、安全管理、管理藝術、管理者能力素質提升、執行力、領導力等方麵有一定研究。特別在綜合體係運營、管理教練、領導力、問題分析與解決四個領域有獨到見解與成果。

    【主講課程】

    《現代企業班組長素質能力提升》、《現代企業工長素質能力提升》、《企業領導幹部行為藝術與素養》、《企業中層領導幹部的五維管理》、《溝通理念與技能》、《團隊建設》、《企業基層管理實務》、《現代企業技師勝任標準》、《企業技師綜合能力提升》、《企業績效管理》、《采購過程控製與績效評價》、《精益生產管理實戰》、《生產作業管理》、《質量管理》、《成本管理》、《中高層領導力》、《問題分析與解決》、《教練技術》、《衝突管理》、《做最好的班組長》、《中層管理者技能提升訓練》、《設備管理》、《安全管理》、《目標與績效管理》《中層幹部管理創新與領導藝術》、《執行力》、《企業黨建與實務》、等近六十門課程。

    【服務企業與學校】

    首鋼集團、重鋼集團、濟鋼集團、南鋼集團、江蘇永鋼、江蘇中天、江蘇沙鋼、湘鋼、山東萊鋼、河北津西鋼鐵集團、湖北新冶鋼、四川電力、中鋁瑞閩鋁板帶有限公司、本鋼集團、 灑鋼集團、河南洛河卷煙廠、有色金屬集團、東北大學、浙江大學、複旦大學等30多家大型企事業單位和學校。

    報名須知:

    主辦單位:上海寶現企業管理谘詢有限公司

    協辦單位:寶鋼發展  寶武學院  寶鋼國旅

    研修時間:第六期 2019年7月30-31日

    研修地點:寶武管理學院   寶鋼股份寶山基地

    課程規模:60人/班

    報名方式:來電索取《報名申請表》,完整填寫後加蓋公司公章,經資格審查後,合格者方可被錄取。

    報到地點:上海維也納國際酒店(上海寶山區盤古路780號),交通路線報名錄取後索取《報到細則》。

    報名電話:021-56449022   56449533   

              0871-65388099

     

    (可量身定製標杆交流學習優勢課程, 40人以上單獨成團設計。)

    (可量身定製內訓課程,安排專業講師進企業內部進行針對性授課。)

    往期回顧:

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