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    2020-03-19
    2019-08-19

    產品經理的定位與發展

    產品管理的興起:蘋果熟了嗎?產品管理最初是由美國寶潔公司於1927年率先采用的。當時公司推出一種佳美牌(camay)香皂,但銷售業績較差。剛公司啟用的一名叫麥古利的年輕人在一次會議上提出:如果公司的銷售經理把精力同時集中於camay香皂和lvory(寶潔的一種老牌香皂)的話,那麽camay的潛力就永...
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    2019-07-22

    職工需求預測的三種方法

    職工需求預測的基本方法有三種。公司職工的需求預測是根據公司發展的要求,對將來某個時期內,公司所需職工的數量和質量進行預測,進而確定人員補充的計劃方案、實施教育培訓方案。職工需求預測是公司編製人力規劃的核心和前提條件。預測的基礎是公司發展規劃和公司年度預算。對職工需求預測要持動態的觀點,考慮到預測期內...
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    2018-12-05

    如何製訂年度規劃——規劃製定程序

    每年的年底時間,也是一個企業開始製訂下年度規劃的時間。製訂年度規劃,也是為來年的各項工作做一個開局。如何係統的製訂年度規劃,這也是很多企業都存在的問題。大多數企業一般不大做這件事,往往就是通過年終總結並思考下一年需要做的事情,來完成年度規劃這件事規劃是管理職能中計劃的一個方麵,它的時間要求會更長一些...
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    2018-10-16

    如何做好企業行政管理工作

    企業行政管理廣義上包括行政事務管理、辦公事務管理、人力資源管理、財產會計管理四個方麵;狹義上指以行政部為主,負責行政事務和辦公事務。具體包括相關製度的製定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務管理,還涉及到出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛生等。所有工作的最...
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    2018-09-18

    導師製與知識管理

    導師製是通過為組織內的新成員有針對性的指定一位導師,使導師通過正式與非正式的途徑,潛移默化的將自己的知識傳授給徒弟,也就是受導者,促進導師和徒弟之間的知識共享,使得導師的隱性知識能夠顯性化或傳遞給徒弟,幫助徒弟快速的適應工作崗位,促進新成員的快速成長和發展。導師一般由組織裏富有經驗的、具備一些專長的...
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    2018-04-26

    針對90後員工的人力資源管理

           70後敢想,80後敢說,90後敢做;70後不敢相信,80後最真實,90後不敢想象…農耕時代,隔代人之間的差別可能不會太大,但進入信息化時代的今天,即使10個年輪的差距,也會賦予人鮮明的時代烙印。因此,不是90後生而就個性,而是互聯網在將地球碾平的...
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    2018-04-08

    企業6S管理的推行步驟

    步驟1:成立推行組織1.推行委員會及推行辦公室成立2.組織職掌確定3.委員的主要工作4.編組及責任區劃分建議由企業主要領導出任6S活動推行委員會主任職務,以視對此活動之支持。具體安排上可由副主任負責活動的全麵推行。步驟2:擬定推行方針及目標方針製定:推動6S管理時,製定方針做為導入之指導原則例一:推...
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    2018-04-08

    精益生產線如何作用於生產現場

    精益生產線如何作用於生產現場?主要體現在生產計劃的製定、生產的控製和工藝改進三個方麵。1.生產計劃的製定盡管精益生產線不需要生產指令投人精益生產區域,但是每天的需求量仍然必須要確定,並且要轉告給精益生產線。生產計劃的製定或調度,一定要按顧客實際訂單和預測需求量相結合並修整,來確定總的需求量。排序是根...
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    2018-04-08

    新三板掛牌上市特點

    新三板對於中小企業來說,是一次難得的發展機遇。但並不是所有的中小企業都適合在新三板掛牌上市。對於適合在新三板上市的企業來說,一定要了解新三板掛牌上市特點等相關內容,結合公司實際決定是否在新三板上市。那麽,新三板掛牌上市有哪些特點呢?第一.新三板隻為高新區非上市股份公司股份轉讓提供報價服務,不撮合成交...
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